Mesures estivales d’attractivité médicale : sont-elles vraiment appliquées ?

Nous avons demandé, dès le début de l’été, la parution d’une instruction expliquant la teneur exacte des mesures et les modalités de leur mise en œuvre.
Malgré les arrêtés publiés début juillet, nous découvrons qu’un nombre conséquent de directions indiquent qu’elles ne vont pas appliquer ces mesures, pour diverses raisons qui demeurent contradictoires avec la réglementation.
Nous ne pouvons l’accepter ! Une telle approche, si elle était confirmée, serait l’équivalent d’un acte de provocation sans précédent et laissera une nouvelle fois des cicatrices irréversibles dans la confiance réciproque entre soignants, praticiens d’une part et équipes de direction et tutelles d’autre part.

APH, qui a déjà signalé l’absence de prise en compte de la pénibilité des astreintes des praticiens hospitaliers qui eux aussi ont assuré la permanence des soins sans la moindre compensation, ne comprendrait pas que l’engagement sur les gardes ne soit tenu par le gouvernement, ce qui nous paraissait le minimum, d’autant plus que la portée de cette mesure avait déjà été divisée par deux entre le rapport de la mission flash et les mesures obtenues.

Ce manque de lisibilité va une fois de plus cristalliser la "non-attractivité" de l’Hôpital Public, toutes spécialités confondues, sans parler du sentiment de défiance vis à vis des directions, des tutelles et de nos gouvernants. APH demande la pérennisation de ces mesures en attendant le rendu de la mission IGAS en y intégrant les astreintes des autres praticiens qui n’ont bénéficié d’aucune mesure.

Nous apprenons parallèlement que l’IGAS a sollicité certains praticiens pour répondre aux deux missions que le Ministre a confié à cette instance. Nous rappelons notre demande d’être auditionnés au titre des représentations syndicales, pour que les retours terrain soient réels, objectifs et les plus
exhaustifs possibles et ne se limitent pas au prisme de certains points de vue.

En raison de l’implication sans faille de tous nos collègues, il est essentiel, de clarifier ce trouble grandissant et de partir sur des nouvelles modalités de dialogue social pour que l’Hôpital Public retrouve son attractivité, son dynamisme et sa dynamique territoriale comme sa juste place dans notre système de santé solidaire, pilier de notre République.
Le maintien de la valorisation de la pénibilité de la permanence des soins partiellement pris en compte de ces mesures doit être acquis le temps de la mission Igas. De plus, APH exige le renforcement de ces mesures en intégrant les astreintes et a minima le doublement prévu par la
mission flash.
Nous insistons sur la nécessité en tant que praticiens et représentants élus des praticiens, d’être entendus et écoutés.