APH FRANCE
6

novembre

2023





Intersyndicale créée en novembre 2011, à l’initiative du syndicat SNPHAR-E avec le SYNGOF et le SMH sur des valeurs de défense du service public hospitalier et de ses acteurs, dans leur pluridisciplinarité.
En 2014, le SNGC rejoint l’intersyndicale, puis en 2015, Samu Urgences de France, en 2017, le SJBM, et enfin en 2021, le SNPEH. C’est donc un engagement fort pour le renouvellement du paysage syndical, le dynamisme, la transparence et la démocratie, en dehors de toute ambition personnelle ou conflit d’intérêts.


Intersyndicale créée en novembre 2011, à l’initiative du syndicat SNPHAR-E avec le SYNGOF et le SMH sur des valeurs de défense du service public hospitalier et de ses acteurs, dans leur pluridisciplinarité.
En 2014, le SNGC rejoint l’intersyndicale, puis en 2015, Samu Urgences de France, en 2017, le SJBM, et enfin en 2021, le SNPEH. C’est donc un engagement fort pour le renouvellement du paysage syndical, le dynamisme, la transparence et la démocratie, en dehors de toute ambition personnelle ou conflit d’intérêts.

Porteur d’une nouvelle ambition pour le service public, Avenir Hospitalier s’est engagé lors des élections professionnelles de 2011 :
• Pour redonner sa place au professionnalisme et à l’humanisme médical actuellement bafoués par "l’efficience managériale", la bureaucratie et la T2A ;
• Pour des équipes à taille humaine, moins de tâches administratives, plus de temps pour les patients, un financement des hôpitaux valorisant toutes les activités et pas seulement les activités techniques et reproductibles, et des restructurations basées sur une logique médicale et d’offre de soins publique ;
• Pour améliorer l’attractivité des carrières médicales hospitalières par :
o Une réelle attractivité pour les jeunes.
o Des aménagements de carrière pour les seniors et une retraite à la hauteur de nos investissements (prise en compte de la pénibilité du travail de nuit et de ses conséquences sur notre santé).
o La reconnaissance des investissements individuels (valences), la valorisation de la performance collective, et une formation médicale adaptée à nos besoins.
o Une vraie réflexion sur le temps au travail : reconnaissance, définition et valorisation de notre temps de travail, de jour (obligations et limites), et de nuit (permanence des soins notamment en astreinte).
o La réouverture du dossier CET.
o Une vraie place des praticiens hospitaliers dans une gouvernance démocratique de l’hôpital, et une organisation hospitalière basée sur le respect et non la culpabilisation.

Les résultats d’Avenir Hospitalier aux élections professionnelles du 19 décembre 2011 ont été à la hauteur des engagements, puisque nous avons obtenu 20% des voix sur l’ensemble des collèges hospitaliers et hospitalo-universitaire, et 24% des voix sur les collèges de PH hors psychiatrie.
Aujourd’hui, Avenir Hospitalier est reconnue comme intersyndicale représentative des praticiens hospitaliers et participe activement aux cycles de discussions, concertations et négociations au Cabinet du ministère et à la DGOS.

Dans le cadre d’une politique réaliste de rassemblement des forces syndicales de PH, AVENIR HOSPITALIER entretien des relations étroites avec la CONFEDERATION DES PRATICIENS DES HÔPITAUX avec laquelle a été fondée une nouvelle structure fédérative : ACTION PRATICIENS HÔPITAL. (APH). C’est sous ce sigle commun que les deux intersyndicales adressent leurs communiqués de Presse et leurs newsletters auxquelles vous pouvez vous abonner.
Depuis 2019, les deux intersyndicales ont entamé un processus de rapprochement en vue d’une éventuelle fusion, elles ont présenté une liste commune lors des élections professionnelles de 2019 qui a permis d’obtenir une représentation majoritaire chez les praticiens hospitaliers titulaires et non titulaires au Conseil Supérieur des Professions Médicales.
Revers de la médaille, la présence des représentants d’APH est limitée (car considérée comme une organisation unique et non deux par nos tutelles) lors de certaines réunions au ministère ou à la DGOS ce qui limite d’autant notre expression et l’asymétrie de nos représentants. C’est l’une des raisons de la mise entre parenthèses de notre projet de fusion, ce qui ne nous empêche pas de nous réunir régulièrement et de porter nos projets et actions de façon conjointe.